无锡亿能电气有限公司 2025 年度质量信用报告


发布时间:

2026-01-10

0.1 报告说明 1.       报告目的:依据 GB/T 31870 国标规范编制本报告,如实披露公司质量管理 、质 量诚信管控 、履约服务 、质量风险防控等真实经营信息,客观反映企业质量信用水 平 ,满足内部管理评审 、外部信用审核及监管核查相关要求。 2.       客观性承诺:本报告所有数据 、管理记录 、运行实绩均取自公司真实台账资料, 无隐瞒 、虚构 、美化内容,客观公允反映企业 2025 年度质量信用真实水平。 3.       覆盖范围:时间范围为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月31 日 ;组织范围覆盖公 司所有部门 、全部生产经营及管理活动;业务范围涵盖研发 、采购 、生产 、检验 、销   售 、售后全流程。

报告周期2025 01 01 -2025  12 31 

编制宗旨:本报告严格参照《企业质量信用报告指南》( GB/T 31870)规范要求编    ,客观全面披露企业年度质量信用管理实况,用于内部管理复盘监管部门备查及客 户供方审核使用。

编制依据GB/T 31870-2015《企业质量信用报告指南》 GB/T 29467-2012《企业 质量诚信管理实施规范》 、《中华人民共和国产品质量法》及公司内部质量信用管理 制度。

发布日期2026 01 10 

 

0 前言

 

0.1 报告说明

1.       报告目的:依据 GB/T 31870 国标规范编制本报告,如实披露公司质量管理 、质 量诚信管控 、履约服务 、质量风险防控等真实经营信息,客观反映企业质量信用水

 ,满足内部管理评审 、外部信用审核及监管核查相关要求。

2.       客观性承诺:本报告所有数据 、管理记录 、运行实绩均取自公司真实台账资料, 无隐瞒 、虚构 、美化内容,客观公允反映企业 2025 年度质量信用真实水平。

3.       覆盖范围:时间范围为 2025 1  1 日至 2025 12 31  ;组织范围覆盖公 司所有部门 、全部生产经营及管理活动;业务范围涵盖研发 、采购 、生产 、检验 、销    、售后全流程。

 

0.2 总经理致辞

质量立身,诚信致远 。无锡亿能电气始终恪守国家质量相关法律法规,坚守质量   诚信经营底线,全面落实企业产品质量主体责任 。公司严格遵循 GB/T 31870《企业质 量信用报告指南》要求,规范编制年度质量信用报告,如实梳理 、披露公司全年质量   信用管理全过程信息。

2025 年,公司持续完善质量信用管理体系,健全全过程诚信管控机制,强化全员质量诚信意识,严守产品质量红线,规范经营履约行为 。报告期内,公司无质量监督 抽检不合格 、无质量行政处罚 、无重大质量事故 、无合同履约失信等不良记录。

未来公司将持续对标国标要求,持续优化质量信用管理体系,规范完成每年质量 信用报告编制与内部评审工作,持续提升企业质量信用管控水平, 以严苛品质坚守经 营信用, 以诚信管理助力企业长效发展。

总经理:马小中

2026 01  10 

 

0.3 企业概况

无锡亿能电气有限公司位于江苏无锡,主营电气成套设备  电气元器件研发 、生  、销售及售后服务,具备完整生产制造链条与专业产品检测能力 。公司建立独立运 行的质量信用管理组织架构与配套管理制度,将质量诚信管控融入生产经营全流程, 严格遵照国家及行业标准组织生产经营活动,规范开展质量信用自查与报告编制工作。

 

1 企业质量理念

 

1.1 质量诚信方针

严守质量法规,恪守诚信经营;严控过程质量,履行服务承诺;规范信用自评, 完善内部管控;持续改进提升,筑牢信用根基。

 

1.2 质量信用目标

1.       产品出厂合格率 100%,杜绝不合格产品流入市场;

2.       客户质量投诉响应及时率  闭环处置率均为 100%

3.       年度质量行政处罚 、重大质量事故 、监管抽检不合格记录为0

4.       全员质量诚信培训覆盖率 100%,筑牢全员诚信底线;

5.       严格按照 GB/T 31870 国标要求,按期完成质量信用报告编制  内部审核与定稿 归档工作。

 

1.3 质量诚信文化建设

公司建立常态化质量诚信宣教机制,依托质量月 315 消费者权益日开展专题诚 信活动,通过班前会  内部培训 、线上宣传等多种形式普及质量诚信要求  同时建立 岗位诚信约束机制,规范各岗位质量行为,杜绝数据造 、工序偷减  隐瞒不良品等 失信行为,营造全员守信 、全程控险的企业氛围。

 

2 质量管理体系

 

2.1 质量管理组织职责

公司设立质量信用管理领导小组,分层落实质量信用管理职责:总经理为质量信 用第一责任人,统筹整体信用管理工作;首席质量官负责体系日常运行 、报告审核及 风险管控;各部门负责人落实部门内部质量诚信管控;专项执行小组负责资料收集  报告编制  台账归档及内部资料保管,权责清晰  环管理。

2.2 体系运行管控

公司结合质量管理体系,搭建适配自身经营的质量信用管理体系,依托 PDCA 环实现持续改进 。通过日常过程督查 、季度内部自查 、年度综合评审,排查体系运行  短板,针对问题制定整改措施并闭环验证,保障质量信用体系持续有效运行,满足国  标及信用审核要求。

 

2.3 质量风险防控

围绕采购 、生产 、检验 、销售 、售后五大关键环节,全面识别质量失信风险与产 品质量风险,建立风险清单与防控预案 。前置源头管控 、过程巡查 、事后复盘全流程 管控,及时化解质量隐患,防范各类质量失信事件发生。

 

3 质量诚信管理

 

3.1 企业质量承诺

1.       合规承诺:严格遵守国家质量相关法律法规,合法合规开展生产经营活动;

2.       产品质量承诺:严格执行产品标准与工艺要求,如实开展检验检测,不放行不合 格产品;

3.       经营履约承诺:如实开展产品宣传,不虚假营销,严格履行合同交付与售后承 诺;

4.        自评公开承诺:每年遵照 GB/T 31870 要求,按时合规编制质量信用报告,客观 如实梳理企业质量信用现状。

 

3.2 全流程诚信管控

•        供应链诚信管理:建立供应商信用档案,开展定期考核,淘汰失信供方,严控原 材料入厂质量;

•         生产过程诚信管理:规范生产记录填写,严禁私自更改工艺  隐瞒生产不良,保证生产过程可追溯;

•        检验环节诚信管理:检验数据真实留存,严禁篡改检测记录 、人情放行,坚守检 验诚信底线;

•         营销售后诚信管理:规范对外宣传口径,快速响应客户诉求,全面履行三包售后 责任。

 

4 质量基础管理

 

4.1 标准管理

公司产品严格执行国家及行业现行标准, 同步建立内部管控标准,所有技术文  、检验标准统一受控管理,及时更新作废版本,保证现场使用标准合法有效。

4.2 计量与检测管理

建立计量器具台账,按期完成内外校工作,保障检测数据精准可靠 。落实来料、 过程  出厂三级检验制度,完整留存检验原始记录,保障产品质量全程可控。

 

5 产品质量与社会责任

 

5.1 产品质量状况

报告期内,公司产品质量稳定可靠, 出厂产品全部检验合格,无批量质量问题流 出厂区,无市场监管部门抽检不合格情况,产品质量满足客户及行业使用要求。

 

5.2 售后服务履行

建立闭环售后投诉处理流程,快速响应客户质量问题,全程留存处置台账,做到 投诉有记录  问题有分析 、整改有验证 、结果有回访,切实保障客户合法权益。

 

5.3 社会责任履行

公司坚守安全生产与绿色生产要求,保障员工合法权益;坚持行业公平竞争,抵 制虚假宣传 、恶意竞价等不良行为;依规开展内部质量信用自评工作,积极履行企业 社会责任,维护行业良性发展环境。

 

6 年度质量失信声明

本报告统计周期内,无锡亿能电气有限公司郑重声明:

1.       无市场监管部门产品质量监督抽查不合格记录;

2.       无任何产品质量相关行政处罚及通报批评;

3.     无一般及以上质量安全事故;

4.       无合同履约违约 、重大客户索赔及质量负面舆情;

5.     无其他任何质量失信违法违规行为。

 

7 未来规划

1.       持续完善质量信用管理制度,补齐体系运行短板,提升整体管控水平;

2.       持续强化全员质量诚信培训,夯实全过程质量诚信管控;

3.       持续优化供应链信用管控,从源头防范质量失信风险;

4.       长期严格遵照 GB/T 31870《企业质量信用报告指南》标准,按时 、合规完成年 度质量信用报告编制  内部评审及归档留存工作。

 

8 结语

2025 年度公司质量信用体系运行有效,各项管控目标全部达成,全面履行产品质 量主体责任 。后续公司将始终以 GB/T 31870 国标为编制准则,坚守质量诚信初心,

持续规范质量信用管理与报告编制工作,切实做到质量全过程可控 、经营全程守信, 稳步提升企业综合质量信用水平。

 

9 报告审批与内部管控要求

 

9.1 报告三级审批流程

本质量信用报告完成内容优化  内部自查核对无误后,执行内部三级审批流程,流程不可逆,未经完整审批不得定稿 、不得对外提供:编制人自查:核对全文内 、各项质量数据  国标依据无误,保证内容真实完整,无隐 、无虚假信息;   席质量官审核:核查报告整体框架  内容合规性,确认全文符合 GB/T 31870《企业质 量信用报告指南》编制规范,符合公司质量信用管理实际情况;总经理终审批准:

最终审阅定稿,签字盖章确认,审批完成后报告正式生效。

 

9.2 报告使用规范

1.       本报告主要用于企业质量信用等级评审 、体系审核 、客户供方审核 、监管部门核 查等内部及对外备查使用;

2.       报告生效后,严禁个人私自涂改 、删减报告内容,如需内容修订,需重新走完整 审批流程;

3.       对外提供报告时,统一出具盖章正式版本,禁止提供初稿 、未审核非正式文稿。

 

9.3 报告归档管理

报告审批定稿后,实行纸质版+ 电子版双重归档管理,归档资料包含:报告初稿、 优化定稿版 、三级审批签字记录表 。文件统一由公司归口管理部门存档保管,资料留  存期限不少于 5 年,方便后续内审 、外审及监管核查调取查阅。